矽膠製品

　　新的“社保入稅”方案公布後，做企業(ye) 的老板們(men) 有點不淡定了。有的說，照章繳納，30%的利潤就沒了，有的說，利潤將被腰斬。 還有的說，如果要保持現在的利潤水平，至少得漲價(jia) 20%。那麽(me) 社保繳納新規，對咱們(men) 矽膠製品廠家究竟影響哪些呢？

　　1. 73%的企業(ye) 在2019年預計要多交7000億(yi) 社保

　　最近的朋友圈裏，個(ge) 稅改革以及社保新規，成了老板們(men) 最為(wei) 關(guan) 心的話題。2019年1月1日起，基本養(yang) 老保險費、基本醫療保險費、失 業(ye) 保險費、工傷(shang) 保險費、生育保險費等各項社會(hui) 保險費，將由稅務部門統一征收。

　　老板們(men) 注意了，2019年社保就要按照實際工資征收，不再按最低工資標準來繳納。注意注意，是統一征收，而不再是代收。這帶來 的變化是：和其他部門相比，稅務部門征管能力最強，最容易掌握用人單位的經營狀況和工資發放情況，對那些不給員工上社保、 不全額上社保的企業(ye) 最方便做追繳。

　　江蘇一企業(ye) 因欠繳社保就被追征10年。

　　根據2018年《中國企業(ye) 社保白皮書(shu) 》，社保繳費基數完全合規的企業(ye) 僅(jin) 占27%，也就是說，將有73%的企業(ye) 被新政策波及。據稱，在 勞動力密集的製造業(ye) 和餐飲行業(ye) ，這一比例，會(hui) 更高。中金宏觀認為(wei) ：2017年企業(ye) 繳納的社保費合計約5萬(wan) 億(yi) ，也就是說，繳費基 數規範化會(hui) 增加社保征繳收入約7000億(yi) ，工業(ye) 企業(ye) 利潤將因此下滑3%。

　　可以預見的是，隨著這次改革的全麵鋪開，2019年會(hui) 有一大批中小企業(ye) 無法承受社保之重。降薪、裁員、倒閉，將會(hui) 是相當一段時 期內(nei) 無可避免的。大量並不夠規範的中小企業(ye) 倒閉，將會(hui) 對就業(ye) 市場造成一定衝(chong) 擊。

　　與(yu) 此同時，兼並重組也將頻繁發生。通過整合做大來提高競爭(zheng) 力、降低人工成本會(hui) 是另一個(ge) 方向的選擇。這更加意味著，中小企業(ye) 的生存環境將更加艱難。

　　2.你的利潤，夠不夠2019年交社保？

　　並非隻有企業(ye) 在承擔重負，員工到手工資也要下降。有數據顯示，個(ge) 人稅後工資因此會(hui) 降低1.3%。有老板非常悲觀，認為(wei) 社保改革 後，部分中小企業(ye) 受到影響會(hui) 裁員或減薪，消費者收入減少，消費減少，導致利潤降低。在這樣一個(ge) 循環裏，員工和企業(ye) ，擔子都 不輕鬆。有個(ge) 朋友說“做我們(men) 這個(ge) 矽膠製品行業(ye) 有啥利潤，賺的是辛苦錢，操的是苦命心，不是擔心材料漲價(jia) 就是國家政策”這也是多個(ge) 行業(ye) 老板口中常說的：現在生意不好做啊！！！！

　　有媒體(ti) 測算，一個(ge) 50人的中型公司，如果是互聯網行業(ye) ，平均工資1萬(wan) 的話，以前是按最低基數繳納，2019年這個(ge) 企業(ye) 將要多交113 萬(wan) 。一個(ge) 500人的工廠，平均工資6000的話，以前是按最低基數繳納，2019年這個(ge) 工廠將要多交430萬(wan) 。

　　“我們(men) 曾對一家知名餐飲企業(ye) 做過測算，它一個(ge) 門店有五六十號員工，原來一年淨利潤近300萬(wan) ，前提是約20%的員工按最低基數繳 保險；如果所有員工全部足額繳五險一金，企業(ye) 成本一年要增加150萬(wan) 。”魏浩征說。

　　3.中小企業(ye) 老板，你還要給員工打工

　　企業(ye) 在整個(ge) 中國經濟的盤子裏，貢獻著非常大的力量。每個(ge) 企業(ye) 家都是挑著重擔上路。

　　如圖，高賦稅之下，企業(ye) 和員工都壓力巨大：稅前工資1萬(wan) 元，隻能拿到手7400元，企業(ye) 付出的代價(jia) 是14300元。

　　有數據顯示，中國的小微企業(ye) 貢獻了全國80%的就業(ye) 、70%左右的專(zhuan) 利發明權、60%以上的GDP和50%以上的稅收。在製造行企業(ye) 、餐 飲企業(ye) 裏，大多數服務者隻上過小學、初中，甚至還有部分沒上過學的。如果沒有這些企業(ye) 解決(jue) 就業(ye) 需求，這些務工者都隻能失業(ye) 在家，靠著一點零工維持生計。

　　由於(yu) 市場競爭(zheng) 日益激烈，很多企業(ye) 的利潤逐年下滑，其中大部分都是小微企業(ye) ，甚至個(ge) 體(ti) 戶，因為(wei) 他們(men) 勢單力薄，抗擊風險的能力 低。但從(cong) 責任上來說，他們(men) 依舊分擔了十幾億(yi) 人口的生計問題。

　　4.新製度下，企業(ye) 該如何應對？

　　在新製度下，企業(ye) 將如何應對？今天先拋磚引玉，列舉(ju) 5項應對方法，也歡迎各位企業(ye) 老板在留言區發表更好的應對措施：

　　（1）高度重視，主動改革：不能等到稅務局審查之後再進行改革，這會(hui) 讓企業(ye) 承受較大的法律風險。

　　（2）提高效率：這也是很多企業(ye) 都在做的事情，布局智能工廠，將部分職能由機器代替，開設人工智能車間。

　　（3）勞務外包：將非核心的業(ye) 務進行外包，比如很多傳(chuan) 統企業(ye) 為(wei) 了轉型互聯網，自己組建了網絡營銷團隊，不僅(jin) 麵臨(lin) 著團隊不專(zhuan) 業(ye) ，管理成本高的問題，其實可以把網絡營銷方麵的工作外包給其他專(zhuan) 業(ye) 代運營。

　　（4）非核心崗位聘請兼職人員：比如餐飲企業(ye) 裏麵的麥當勞、肯德基這些餐飲企業(ye) ，他們(men) 的兼職人員比例特別高。

　　（5）改革雇傭(yong) 製度，變成合夥(huo) 人製度：雇傭(yong) 員工，雙方是雇傭(yong) 關(guan) 係，發工資那就得繳納社保。合夥(huo) 人製度，雙方是合夥(huo) 關(guan) 係，拿 錢就不是拿工資，而是經營所得分紅。