以甲基氯矽烷為(wei) 主矽膠產(chan) 品的民營企業(ye) 進入二十一世紀以來，我國的有機矽膠製品下遊企業(ye) 已有很大的發展。由於(yu) 國營企業(ye) 的甲基氯矽烷產(chan) 能嚴(yan) 重不足，故甲基氯矽烷產(chan) 量的增長仍遠遠滿足不了下遊企業(ye) 發展的需求。在中國市場上的初級形式聚矽氧烷的價(jia) 格每噸一度逼近4萬(wan) 元。

　　一些有遠見的民營企業(ye) 家看到有機矽是屬於(yu) 國家鼓勵發展的高新產(chan) 業(ye) ；主要原材料金屬矽、甲醇和鹽酸都能立足於(yu) 國內(nei) 。他們(men) 也深知有機矽各類產(chan) 品是支撐國民經濟的重要材料，中國絕不能沒有自己的有機矽工業(ye) 。就筆者所知，最早就有佛山華聯許鋒總經理等協助羅立國先生醞釀成立民營的有機矽單體(ti) 工廠。

　　一些民營企業(ye) 在開創時，甲基氯矽烷產(chan) 能規模一般隻有6萬(wan) 噸/年。盡管規模不大，但要從(cong) 有嚴(yan) 格質量要求的化學級矽塊、甲醇、催化劑等原材料的采購或製備開始，經過單體(ti) 合成、精餾、水解、裂解到聚矽氧烷的合成，無一不要投入大量精力和錢財。因此民營有機矽企業(ye) 的建立絕不是一蹴而就的。

　　起步比較早的浙江合盛（開始稱為(wei) 集美）於(yu) 2007年初成功投產(chan) 以來，在董事長羅立國的運作下發展得很好，一直是盈利的。該廠已經向有豐(feng) 富煤炭資源的新疆發展；還到東(dong) 北利用附近廉價(jia) 的電力、木炭等資源發展化學級矽的生產(chan) 。很多民營企業(ye) 如浙江恒業(ye) 成和山西三佳等企業(ye) 為(wei) 了降低成本向著有豐(feng) 富煤炭資源的內(nei) 蒙等地發展。看來多數民營企業(ye) 的工作重點在大力降低單體(ti) 的生產(chan) 成本以求立足。

　　中國的民營企業(ye) 家們(men) 的共同特點是自強不息、不停頓地追求技術進步。他們(men) 在原來從(cong) 事過有機矽科研或生產(chan) 的退休高級工程師、工人師傅和大學教授助力下工藝不斷完善，水平不斷提高，規模不斷擴大。在全上下不同分類矽膠製品廠上下共同努力下，合成甲基氯矽烷流化床的實際年產(chan) 量都可達到8萬(wan) 噸、10萬(wan) 噸甚至更多。目前全國中資企業(ye) 中最大的、由青島化工大學李建隆教授等設計、能夠年產(chan) 甲基氯矽烷單體(ti) 15萬(wan) 噸的單台流化床也已經在民營的山東(dong) 金嶺化工公司成功運行。

　　在新世紀初期，由於(yu) 大量民營企業(ye) 加盟，中國的有機矽產(chan) 業(ye) 出現了喜人的轉變。從(cong) 2005年開始到2007年和2008年，就有多家單體(ti) 廠建成投產(chan) 。

　　民營企業(ye) 的加盟使產(chan) 自中資企業(ye) 的甲基單體(ti) 產(chan) 量在2009年達到約57萬(wan) 噸，2010年增至85萬(wan) 噸，2011年接近100萬(wan) 噸，2012年突破100萬(wan) 噸，2013年不少於(yu) 130萬(wan) 噸，2014年估計在150萬(wan) 噸上下。從(cong) 表2可見有甲基氯矽烷產(chan) 品的中資有機矽企業(ye) 有十餘(yu) 家。其中民營企業(ye) 生產(chan) 的甲基氯矽烷的總量已經占全國中資企業(ye) 總產(chan) 量一半以上。由於(yu) 民營單體(ti) 企業(ye) 的崛起，很快扭轉了國內(nei) 甲基氯矽烷短缺的局麵。

　　我國甲基氯矽烷的增產(chan) 不僅(jin) 大大緩解了中間體(ti) 供應緊張的局麵，使中國的甲基氯矽烷的自給率超過70％。而且使大量民營有機矽下遊產(chan) 品企業(ye) 用上了國產(chan) 的原料，發揮了他們(men) 在滿足國防尖端和國民經濟需求方麵的潛力。上下遊民營企業(ye) 的加盟為(wei) 稚嫩的中國有機矽產(chan) 業(ye) 增了力；在助推中國有機矽產(chan) 業(ye) 的發展中起到舉(ju) 足輕重的作用。他們(men) 的發力大大改變了中資有機矽企業(ye) 在市場中的弱勢地位，中國的民營有機矽企業(ye) 功不可沒！