受新冠肺炎疫情影響，國內(nei) 多個(ge) 省市地區紛紛采取延長假期及複工時間等措施來控製疫情發展，部分化工企業(ye) 的正常運行也受到一定影響。根據美世（MERCER）的企業(ye) 複工調研，截至到2月7日中午12時，在抽樣調查的374家化工企業(ye) 中，13%的企業(ye) 在2月3日恢複生產(chan) （含春節企業(ye) 保持開工的企業(ye) ），約58%的化工企業(ye) 在2月10日後複工，複工率略高於(yu) 全行業(ye) 平均水平。

　　疫情對化工行業(ye) 的影響主要體(ti) 現在如下幾個(ge) 方麵：

　　1.物資及人員流動的阻力

　　化工生產(chan) 是高度依賴運輸的行業(ye) ，疫情影響首先就是人員和物資的流通。可以預計，至少在今年上半年，化工行業(ye) 的物資運輸形勢都不會(hui) 太樂(le) 觀。這次疫情的重災區在南方地區，南方地區人口稠密、流動性也大，後期防控形勢更加嚴(yan) 峻。南方化工企業(ye) 的運銷阻力可能將顯著大於(yu) 北方化工企業(ye) 。在疫情防控的要求下，複工率上升有一個(ge) 時間性的挑戰，化工企業(ye) 的生產(chan) 運營和管理將麵臨(lin) 更為(wei) 複雜和繁重的任務。

　　2.化工品價(jia) 格承壓走低

　　根據金聯創的統計，受新冠肺炎疫情影響，春節期間原油、國外股市、大宗商品都出現大幅度的下跌，其中原油大跌7%之多，進而導致化工品價(jia) 格承壓走低。節後首個(ge) 交易日中，國內(nei) 能化品絕大部分已跌停開盤，特別是越上遊產(chan) 品跌幅越大。同時，疫情對化工行業(ye) 帶來了一些結構性影響，主要體(ti) 現在與(yu) 抗疫有關(guan) 的防護、消毒等應用行業(ye) 及其上遊原材料方麵出現了供不應求的情況。

　　3.電子化學產(chan) 業(ye) 受到衝(chong) 擊

　　武漢作為(wei) 全球電子產(chan) 業(ye) 的供應鏈樞紐之一，是電子與(yu) 光學儀(yi) 器、半導體(ti) 和光纖等電子化學產(chan) 品的生產(chan) 基地，預計此次疫情可能對全球電子產(chan) 業(ye) 的供應鏈產(chan) 生消極影響，全球科技巨頭，包括手機生產(chan) 商，將在中國麵臨(lin) 延期複工、勞動力短缺等問題，導致供應鏈管理受挫。這些對於(yu) 相關(guan) 的電子化學領域在短期內(nei) 會(hui) 造成負麵的影響。

　　4.有機矽行業(ye)

　　對於(yu) 下遊矽膠產(chan) 品而言，由於(yu) 有機矽材料對於(yu) 醫療領域有一定的幫助，對傳(chuan) 統醫療物資領域影響並無大礙，由於(yu) 有機矽膠產(chan) 品應用領域比較廣泛，在電子，建築以及能源等行業(ye) 有一定的優(you) 勢，由於(yu) 傳(chuan) 統消費與(yu) 線上消費原因加上此次疫情影響，矽膠生活日用以及矽膠醫療保健用品將迎來一大突破，未來發展趨勢對於(yu) 疫情防控，增強免疫力類型產(chan) 品有更大的投入和 研發，所以有機矽膠在未來幾年作用於(yu) 生活防護，日常保健輔材等行業(ye) 近越走越近。

　　綜合來看，有機矽膠上下遊企業(ye) 在近幾月屬於(yu) 停滯時期，在近段時間當中由於(yu) 春節後複工延遲，上下遊企業(ye) 複工人員到崗率下降導致多數企業(ye) 出現麵臨(lin) 缺工 ，近一年上遊矽企疊加原料、成品物流可能受到的影響，疫情將在中短期內(nei) 對人工、物流依賴度高的電子企業(ye) 產(chan) 生影響，且疫情降低人們(men) 消費欲望，將影響 線上及線下電子產(chan) 品零售，一季度電子產(chan) 品出貨量將同比下滑，但一季度消費電子需求本就相對偏淡，疫情過後將迎來需求反彈，所以對於(yu) 電子類周邊矽膠材料同時產(chan) 生反彈效應。

　　本次疫情中，中國化工行業(ye) 企業(ye) 暴露出了大而不強、抗風險能力低、勞動密集、供應鏈組織過度集中等缺陷。雖然目前中國化工企業(ye) 的產(chan) 量占到全球的近40%，在全球化工100強中也已經占據了13個(ge) 席位，但一次疫情就能導致部分化工企業(ye) 的生產(chan) 、研發、供應鏈陷入停滯，如果沒有政策扶持，未來部分中小型化工企業(ye) 可能會(hui) 關(guan) 停倒閉，顯而易見，從(cong) 化工行業(ye) 大國到化工行業(ye) 強國的發展道路上，我們(men) 還需「補課」。

　　參考國外領先企業(ye) 的實踐，組織架構的分布式設計、業(ye) 務以及運營自動化和線上化能夠加強企業(ye) 對市場及業(ye) 務持續變化的應對能力。我們(men) 認為(wei) ，疫情之後，化工企業(ye) 將掀起一輪「數字化」、「智能化」轉型的浪潮，主要的建設方向包括：

　　1.從(cong) 係統架構、運維模式等方麵進行 IT 架構及應用產(chan) 品的優(you) 化，可靠性和可用性較高的 SaaS 應用會(hui) 被企業(ye) 加速接受，管理類應用軟件的全雲(yun) 架構成為(wei) 主流。

　　2.提升組織協作能力將成為(wei) 化工行業(ye) 數字化重點之一。組織協作能力提升將包括三個(ge) 方麵，一是狹義(yi) 的遠程辦公能力提升；二是管理「人」，發展「人」、連接「人」為(wei) 核心的人力資源係統建設；更重要的是，以數字化核心為(wei) 依托，緊密連接供應商、客戶、員工、分銷商的數字化平台建設。

　　3.從(cong) 價(jia) 值鏈的視角推動企業(ye) 智能化建設。通過關(guan) 注企業(ye) 端到端的業(ye) 務運營價(jia) 值鏈，覆蓋研發、資產(chan) 管理、采購、製造、倉(cang) 儲(chu) 和運輸等各個(ge) 環節。以及支持的財務管理等業(ye) 務中台能力。簡化各個(ge) 環節的業(ye) 務流程、提高自動化和智能化。提升業(ye) 務運營效率，並且縮短產(chan) 品上市周期。建設重點包括：

　　智慧研發 ：通過建立係統化和智能化的研發管理體(ti) 係，鼓勵創新，促進企業(ye) 內(nei) 外部創新協同效應，提高研發效率。通過可以定製滿足客戶不同需求的產(chan) 品、服務，縮短上市周期來增加差異化競爭(zheng) 優(you) 勢。

　　智能工廠 ：「無人工廠」 願景，通過集成傳(chuan) 感器、傳(chuan) 統生產(chan) 係統和/或 ERP 利用實時數據分析的價(jia) 值，以提高生產(chan) 自動化比例。

　　智能資產(chan) 管理 ：通過集成傳(chuan) 感器、傳(chuan) 統生產(chan) 係統和/或 ERP 利用實時數據分析的價(jia) 值，以提高資產(chan) 可靠性和生產(chan) 效率。

　　4.通過數字化手段提升利益相關(guan) 方的體(ti) 驗。實現包括市場營銷、銷售、渠道、客戶服務、客戶和合作夥(huo) 伴體(ti) 驗管理的數字化，發掘更優(you) 的客戶洞察和增長模式。建設重點包括：

　　客戶經營數字化 ：利用平台電商、自有電商、建立戰略客戶數字化互聯和打通線下營銷渠道等各種模式，減少和終端用戶、終端企業(ye) 距離。打造全渠道客戶、用戶管理能力。

　　客戶體(ti) 驗洞察和行動力 ：通過主動收集客戶、用戶和生態合作夥(huo) 伴在各個(ge) 業(ye) 務觸點的主觀體(ti) 驗信息，結合內(nei) 部係統的運營數據。產(chan) 生對客戶體(ti) 驗的洞察，並根據見解采取行動，以改善組織績效並達成更好的客戶體(ti) 驗。

　　總體(ti) 而言，我們(men) 認為(wei) 化工行業(ye) 在本次疫情中受到的衝(chong) 擊是短期的，參考2003年非典期間的化工行業(ye) 企業(ye) 的財務指標，當年第1季度至第3階段期間的營收和利潤增長沒有受到負麵的影響。因此，我們(men) 有理由認為(wei) 本次疫情包括化工在內(nei) 的生產(chan) 製造行業(ye) 的影響有限，短期內(nei) 主要體(ti) 現在由於(yu) 延遲複工、人員流動限製和交通受限帶來的供應鏈、生產(chan) 經營及現金流的問題，中長期則將逐漸走上正軌。

　　我們(men) 衷心期望中國化工企業(ye) 通過暫時的挫折和困難，積極思索企業(ye) 發展短板，練好內(nei) 功，增強企業(ye) 在戰略、組織和數字化方麵的能力，提升企業(ye) 對市場波動及風險的抵禦能力。